林肯电气® — 百年积淀
林肯电气®创新的解决方案,先进的技术以及对客户,员工和股东的承诺源于其创始人John C. Lincoln及其兄弟James F. Lincoln的愿景。
2014
林肯电气®继续投资增长和创新,收购Easom自动化系统公司用于重型制造自动化解决方案,以及扩大林肯教育和培训解决方案的RealWeld系统公司。 此外,该公司还从Helical Robotics和NanoSteel获得技术许可,用于高性能堆焊和热喷涂技术。 2014年,公司继续实施“2020年愿景与战略”,从运营计划中创造了创纪录的财务业绩。
2013
虽然销售在年内保持稳定,但营业利润率达到创纪录的15%,实现了创记录的现金流。 在自动化,Robolution GmbH和伯灵顿自动化两项收购工作已经完成,并将林肯定位为业内卓越的电弧焊自动化解决方案提供商。 林肯电气®出色的出口计划再次获得总统的“E-Star”奖。 这是林肯公司的第二次认可,并且只有两家公司中有一家不止一次获得该奖项。 加拿大林肯公司是全球首家获得能源管理ISO50001认证资格的焊接组织。
2012
林肯在2012年继续扩张,收购了自动化和合金消耗品高增长领域的四家公司,主要服务于石油和天然气领域的高要求应用。 这些收购是:田纳西兰德,韦恩足迹,伯尼卡利伯恩和WEARTECH®。 Christopher L. Mapes被任命为总裁兼首席执行官,John M. Stropki担任董事会执行主席。
2011
随着终端市场从经济衰退,产品创新以及四次收购中恢复,林肯庆祝创纪录的销售额达到27亿美元。 这些包括TORCHMATE®(切割台和系统),TECHALLOY®(合金消耗品),ARC®产品(轨道TIG焊接系统)和Severstal焊接 - 进一步扩大了林肯在俄罗斯的足迹。 自2010年起,林肯董事会成员Christopher L. Mapes被任命为公司首席运营官。 林肯高级管理层继续在肖托夸学院和杨百翰大学万豪管理学院等演讲场所向新的观众传达公司独特的传统和文化。 林肯公司在俄亥俄州克利夫兰的全球总部和制造园区建造了一座443英尺高,2.5兆瓦的风力发电机组。该风力发电机组将产生高达10%的公司运营使用的能源,每年可节省约500,000美元。看风塔是如何建造的。
2010
林肯电气®公司庆祝其成立115周年。 该公司也是由加拿大经济记者弗兰克科勒撰写的“Spark”一书的主题。 该书承认林肯电气®公司的悠久历史,强大的文化和基本原则,使其多年来一直为客户,股东和员工提供卓越的价值。
2009
在管理充满挑战的经济环境的同时关注未来,林肯电气®在9个月内推出108款新产品,其中包括虚拟焊接培训系统VRTEX™360。 公司在印度钦奈开设了一个面积达10万平方英尺的焊接耗材设施,以满足亚太地区不断增长的需求。
2008
George W. Bush总统访问林肯电气®在俄亥俄州欧几里德的全球总部,参观制造园区,并赞扬公司员工的全球竞争力。 俄亥俄州州长Ted Strickland为林肯电气®公司颁发年度大型企业出口商称号,并参加公司自动化卓越中心的盛大开幕仪式。 对巴西Brastak的收购扩大了公司提供的钎焊产品,以及其在葡萄牙的Electro-Arco收购增加了其在欧洲的生产能力。
2007
林肯电气®投资扩大其全球制造足迹,这是其历史上规模最大的事业,在世界各地建造或升级10座工厂。 收购计算机控制管道切割设备制造商弗农工具公司扩大了林肯的自动化解决方案,同时在中国和波兰的收购进一步提高了公司的全球市场地位。
2006
收购位于英国的镍基药芯焊丝和棒状焊条消耗品制造商METRODE® Products Limited扩大了该公司为工艺和发电行业提供的专业消耗品。 林肯电气®出色的出口计划赢得了总统的“E-Star”奖。
2005
林肯电气®收购J.W. 哈里斯公司是钎焊和焊接合金领域的全球领先企业,旨在拓宽公司的解决方案能力并补充其核心产品线。 林肯领导焊接行业实现环境标准ISO 14001认证。
2004
收购中国三家焊接企业的控股权益已经完成,使得林肯电气®在这个不断增长的市场中占据领先地位。 美国商务部长Donald L. Evans访问林肯电气®的克利夫兰总部,称该公司是美国制造业实力的典范。 John M. Stropki被任命为董事长,总裁兼首席执行官,成为公司历史上第七任主席。
2003
林肯电气®通过收购Century和Marquette焊接和电池充电器品牌补充了其成功的零售产品线,该品牌在汽车售后市场和零售渠道中处于领先地位。
2002
收购位于波兰的焊接设备制造商BESTER® S.A.,推动了公司在东欧的发展。该公司组建了林肯电气®焊接,切割,工具和配件公司,致力于发展零售渠道。
2001
该公司通过收购该国消费焊接产品的领先制造商委内瑞拉Messer Soldaduras de扩大其在南美洲的业务。 David C. Lincoln技术中心已经建成,确保了林肯电气®在产品开发方面的领导地位。
2000
林肯电气®收购C.I.F.E. Spa,一家意大利焊接材料制造商和欧洲首屈一指的MIG焊丝生产商。 收购巩固了公司作为欧洲焊接材料业务领导者的地位。 生产始于林肯在巴西的新工厂。
1999
1999年1月,林肯电气®与分销商合作伙伴在菲律宾建立了一家多数控股的合资焊材工厂。 在美国焊接学会在圣路易斯的国际焊接和制造博览会期间,林肯公司展示了一些从未见过的产品,包括用于焊接大型结构的Multi-Weld™系统,以及POWER MIG®:The Professional Choice,255组合送丝机/焊机。 林肯电气®还推出了一系列新型焊材,包括SUPERARC®和SUPERGLIDE®优质MIG电线,SUPERGLAZE®铝焊丝和EXCALIBUR®7018低氢焊材。 同样在1999年,该公司完成了将其汽车业务出售给Regal-Beloit马拉松分部的工作,通过这一流程保留了有保证的就业政策。
1998
1998年是林肯电气®扩张,收购和产品开发的一年。 在全球范围内,林肯电气®在中国上海开设了一家焊条厂,并收购了德国埃森的Uhrhan&Schwill,这是市场领先的管道钢管焊接系统设计者和安装者。 此外,林肯电气®通过收购加拿大公司INDALCO®,生产铝线和棒材的全球领先企业,确保了自己的铝线能力和品牌。 在其他全球性事件中,林肯电气®获得了土耳其领先的焊接材料生产商AS Kaynak的50%股权,并在南非约翰内斯堡开设了一个配送中心。 1998年在美国焊接学会年会上推出了超过23种新产品和服务的产品,包括弧焊业首个通信协议ARCLINK®。 1998年,林肯电气®还向员工发放了连续第65次奖金,并连续第五年创下财务业绩。 在投资者新闻中,股东批准成立控股公司林肯电气®控股有限公司。随着这一转变,双级股票(投票和非投票)转变为单一类别,全部投票股票。这一措施使已发行股票的数量翻了一番。
1997
林肯电气®董事会宣布任命Anthony A. Massaro为公司董事长,他成为这家拥有102年历史的弧焊行业世界领导者的第六任领袖。 在4月份的美国焊接协会展会上,该公司推出了许多由激动人心的新产品开发工艺。 林肯电气®致力于在全球市场建立持续增长并为所有利益相关者提供实质性价值。
1996
董事会任命Anthony A. Massaro为总裁,接替退休的Frederick W. Mackenbach。 11月1日,Massaro先生被任命为总裁兼首席执行官。 Hastings先生仍然担任主席,直到1997年5月。 董事会批准了数百万美元的国内研发设施扩建和更新。扩展活动包括收购意大利的电子焊接系统(EWS),一家计划在中国的合资企业和一家位于印度尼西亚雅加达的制造合资企业。
1990 - 1995
1992年,Hastings先生成为主席,Frederick W. Mackenbach晋升为董事长。 1991年,全球总部设施以扩建、整修焊接技术和培训中心展开,境外业务进行了整合和重组。 1993年全球重组期间,Don Hastings和Fred Mackenbach鼓励美国员工追求最高水平的生产和销售。在林肯精神下,他们自愿推迟614周的假期以满足客户对产品的需求。销售记录自1993年中期后每个季度都会重设一次。 1994年,林肯电气®公司增加了600多名新员工。1995年6月8日是公司一百周年,一个新的先进汽车设施在John C. Lincoln庆祝日开幕。 林肯电气®公司在其一百年来实现了10亿美元的销售目标。
1970 - 1989
1972年George E. Willis和 William Irrgang分别晋升为总裁和董事长后林肯电气®进入了一个新的专业管理时代。俄亥俄州焊条厂于1977年启动,生产国内的焊材。 20世纪80年代初是困难时期,由于通货膨胀、能源成本大幅上涨和国家经济衰退的综合影响,林肯电气®的销售额下降了40%。尽管长期雇佣的承诺受到严峻考验,但没有一名林肯电气®员工因此而失业。 1986年,George E. Willis被任命为主席,Donald F. Hastings成为董事长。Willis先生寻求积极的对外扩张进程; 最终,林肯电气®在16个国家的制造业获得了控股权。
1950 - 1969
1951年,林肯电气®在俄亥俄州州欧几里德建造了一个具有独特材料处理功能的现代化工厂。 林肯电气®法国公司成立于1953年,在距巴黎很近的鲁昂市建造了一座工厂。 1950年代的主要创新包括JETWELD®快速填充低氢手工焊条和INNERSHIELD®自保护药芯焊丝。 James F. Lincoln继续加强奖励管理,增加了生活的乘数效应成本,正式推行绩效考评,并保证长期雇佣。1959年,John C. Lincoln去世了。 在二十世纪六十年代,电机作为一种屡获殊荣的新模型返回公司的产品线,该型号具有可压制铝框架和自动缠绕定子线圈的特性。 James F. Lincoln于1965年去世。
1940 - 1949
第二次世界大战带来了林肯电气®业务的迅速扩张,焊接船体为电弧焊产品开辟了巨大的新市场。 在许多林肯电气®工人被征兵入伍后,公司首次雇佣了大量女性和少数族裔工人。 电机生产暂停以集中资源满足战时焊接产品的需求。
1920 - 1939
1922年,林肯电气®的焊机产量首次超过电机产量,成为公司的主要业务。 1927年,林肯电气®推出了FLEETWELD®5涂层焊条,与裸焊条相比抗拉强度提高了20-50%,延展性提高了100%。1923年,林肯电气®的员工在美国率先获得了带薪假期.1925年,第一个林肯电气®雇员股权计划启动。员工建议计划于1929年实施。林肯电气®员工在1934年获得了第一笔年度奖励奖励。1929年售价为0.16美元/磅的焊条在1942年售价不到0.06美元/磅,然而这十年大萧条期间林肯电气®工人的平均工资增加了一倍多。John Lincoln工作了12年后完成了韧性焊接,这种焊剂首次使焊缝与钢一样灵活。“焊接设计程序手册”于1933年首次出版,目前已发布第13版。这本教材已售出超过200万份。 1936年,James F. Lincoln弧焊基金会成立,作为一家非营利性教育组织,推进弧焊作为核心素材加入工艺。 同年,一位名叫William I. Miskoe的年轻销售员在被派往世界各地的途中于澳大利亚成立林肯电气®有限公司。
1900 - 1919
John C.的弟弟James F. Lincoln于1907年以销售员身份加入公司。同时,该产品线已扩大到包括电动汽车的电池充电器。1909年由林肯兄弟制造了第一套焊接装置。1911年,林肯电气®推出了世界上第一台可变电压、单人操作的便携式焊接机。之后,林肯电气®开始在美国焊接行业确立了主导地位。 1914年,John C.希望集中精力进行系统地调查研究,将公司交给James F. Lincoln. James F.引入了计件工资,并成立了员工顾问委员会,其中包括来自各部门的推选代表,并且每两周举行一次会议。 到1915年,在这个时代的阶段性进步中,林肯电气®公司的员工获得了集体人寿保险。 1916年成立加拿大林肯电气®公司以分销美国制造的产品。 第二年,林肯电气®焊接学院成立。 自1917年成立以来,该学校培训了超过10万人。
1895
John C. Lincoln投资200美元创立了林肯电气®公司。 产品:他个人设计的电动机。
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